能落地的 6 个场景
挑场景只看三条：高频重复、数据现成、错了后果可控。从管理入手，所以越靠前的越接近管理本身，也越容易起步。
固化流程流程标准化与 SOP
经验散落 → 流程固化
- 痛点
- 老师傅的经验在脑子里、文档散落各处，新人上手慢、出错率高，关键岗位一离职就断档。
- 结果
- 把散落经验变成「活的」SOP 与可执行工作流——新人照着做，AI 跟着跑。
- 交付物
- 流程/SOP 固化工作坊 + AI 流程助手
智控项目项目管理与团队协作
进度黑箱 → 项目智控
- 痛点
- 项目进度靠周报拼凑、数据对不上，风险往往事后才发现，管理者天天救火。
- 结果
- AI 沉淀项目记录、自动周报与风险预警，团队执行看得见、可控。
- 交付物
- 项目执行看板 + AI 周报/风险 Agent
盘活知识企业知识库问答
知识孤岛 → 知识盘活
- 痛点
- 知识散落在聊天记录、邮件、共享盘，想找找不到，问 AI 答非所问。
- 结果
- 先治理后问答——建统一知识底座 + 可信问答，知识从「沉没」变「可用」。
- 交付物
- 知识治理 + 企业知识问答助手
贯通指标经营看板与数据口径
数据打架 → 指标贯通
- 痛点
- 同一个营收，财务、运营、老板三个数；经营会开成对账会，决策靠拍脑袋。
- 结果
- 统一经营口径，建看板与决策辅助，让管理层看同一张图、做有依据的决定。
- 交付物
- 指标字典 + 经营看板 + 决策辅助
厘清责任团队管理与 RACI
踢皮球 → 责任厘清
- 痛点
- 跨系统、跨部门踢皮球，一件事谁拍板说不清，AI 进来更乱。
- 结果
- 跨系统决策权与 RACI 重构，让 AI 协作不踢皮球、责任到岗。
- 交付物
- 决策权模型 + RACI 重构 + 协作流程
识才提效HR 招聘与人才管理
招聘耗时 → 识才提效
- 痛点
- 招聘靠人力筛简历、面试凭感觉，好人漏掉、错的人上岗才发现，成本高、周期长。
- 结果
- 用 AI 辅助人才获取与评估全流程——提效不替代判断，让管理者看得更准、招得更快。
- 交付物
- 招聘提效流程 + 人才评估辅助工具
三段服务链路
三段串成一条链路（在此之前，还有一次免费的初步沟通）：先看清，再按场景跑通，按月维持；前一段的产出，就是后一段的起点。方案与报价在初步沟通后给出；培训按需另配。
01
轻诊断先看清
看清业务卡在哪，定出第一个要跑通的场景，明确《验收标准单》。按场景一次性费用。
02
场景试点按场景定
先写场景规则库，再在您的办公套件里跑通工作流，做到生产级可用；具体排期在轻诊断阶段与您共同确认。报价按场景复杂度单独计。
03
运营订阅按月
运行维持、异常修复与按月优化，让场景持续跑下去。按月计费。
做完一段，交付这四样
四样各管一段：工作流负责跑起来，SOP 负责团队接得住，规则库负责判断标准，验收标准负责说清怎么算做完。
可运行的 AI 工作流
在您自己的账号里跑得起来，不是演示。
操作指引 SOP
每一步都写清怎么做，照着能做、不用靠记性。
场景规则库
什么算合格、什么必须转人工——判据在您手里。
验收标准
计数单元 + 上线前基线 + 验收阈值。